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    2014年4月市场营销学(00058)

    卷面总分:100分     试卷年份:2014    是否有答案:    作答时间: 120分钟   

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    两家经营某品牌矿泉水的经销商,地域接近但分属不同省份,由于货物越界经常发生渠道冲突,产生这类冲突的原因是(   

    • A、目标差异

    • B、归属差异

    • C、认知差异

    • D、过度依赖

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    消费者小王在购买冰箱时,在普通上下双开门冰箱、三开门冰箱和左右对开门冰箱之间进行权衡选择,这种不同类型冰箱之间的竞争关系属于(   

    • A、愿望竞争者

    • B、一般竞争者

    • C、产品形式竞争者

    • D、品牌竞争者

    案例资料:

    卡尔公司于20107月向市场推出新产品——卡尔1型自动净水器,由于采取了新的净水技术且产品自动化水平更高,其产品定价比市场同类产品高出30%.为促进销售,企业花费了大量资金进行市场宣传,但是市场认可度不高,产品销售持续不见起色,月销量维持在1000台左右.

    2010年底,国内发生了一起水源污染事件,众多媒体开始对家庭健康用水进行广泛的讨论,越来越多的消费者也开始关注家庭用水质量,在此刺激下,自20111月开始,家庭净水器市场开始呈现快速增长趋势,卡尔I型自动净水器的市场销量也大幅度提升,由原来的月销量1000台迅速提升到20116月月销售10000台左右.为确保公司产品的竞争力,卡尔公司一方面对卡尔I型自动净水器进行了改进,另一方面又推出了更加小巧的卡尔Ⅱ型自动净水器,进一步提升了市场销量,至2011年底达到月销量25000台.

    2012年初,由于竞争对手的加入,卡尔公司在家庭净水器市场的增长速度放缓.卡尔公司及时对卡尔I、Ⅱ型自动净水器产品价格进行调整,分别降价15%和10%,并同时推出卡尔Ⅲ、Ⅳ型自动净水器,这些新的策略使卡尔公司月销售量子2012年初开始至今一直维持在26000台左右.

    问题:

    (1) 解释产品生命周期的含义。

     (2)指出卡尔公司挣水器产品所经历的产品生命周期阶段。

     (3)分析卡尔公司在产品生命周期各阶段所采取的策略。

    TEKA公司是一家洗涤剂制造商,在市场上一旦遭到竞争对手挑战,就会采取猛烈的全面反击,对于竞争对手而言,TEKA公司属于(   

    • A、从容不迫型竞争者

    • B、选择型竞争者

    • C、凶猛型竞争者 

    • D、随机型竞争者

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